9 Alasan Mengapa Proyek Situs Web Gagal

Jika proyek itu dikodekan dengan tidak benar, maka cukup sering Anda harus membuangnya dan memulai kembali. Biaya untuk memperbaiki semua masalah ini dapat menjadi signifikan. Pengalaman kami dengan salah satu klien menginspirasi untuk membuat perangkap terperinci ini untuk menghindari waktu berikutnya Anda memulai proyek serupa, terlepas dari apakah Anda pengembang atau klien.

Berikut adalah beberapa alasan paling umum yang menyebabkan banyak proyek web gagal.

Definisi Ruang Lingkup & Persyaratan Tidak Jelas

Setiap orang sangat ingin segera pergi, tetapi mereka tidak berpikir tentang bagaimana semua itu akan bekerja dan apa yang terjadi di bawah skenario yang berbeda.

Ini terutama terjadi ketika perusahaan menempatkan bisnis online mereka untuk pertama kalinya. Sebagian besar klien berpikir mereka tahu apa yang mereka inginkan, tetapi iblis ada dalam detailnya. Saya berani bertaruh bahwa Anda telah bertemu dengan sejumlah besar klien yang ketika ditekan untuk merinci proses mereka, belum memikirkan semua konsekuensi.

Pastikan Anda menjalani latihan perencanaan mendetail sebelum Anda mulai membangun.

Kurangnya Stakeholder

Manajemen menginginkan situs web baru untuk memenuhi tujuan perusahaan dan untuk meningkatkan ROI-nya. Maka manajemen tidak meluangkan waktu untuk terlibat ketika keputusan kunci sedang dibuat.

Masalah besar dapat muncul ketika manajemen menguji versi Beta dan menemukan bahwa itu bukan yang awalnya mereka inginkan. Perubahan bisa sangat mahal dalam waktu dan uang jika dibuat di akhir proyek, bukan di awal.

Menggigit Lebih Dari Anda Dapat Mengunyah

Hati-hati jangan sampai menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah. Roma tidak dibangun dalam sehari. Jika Anda memiliki proyek yang sangat kompleks, bangunlah secara bertahap. Anda tidak perlu mempublikasikan semuanya di web sekaligus. Tidak ada yang salah dengan mengganti situs web yang ada setelah tiga atau empat fase selesai.

Merancang Situs Web Tanpa Tujuan atau Fungsi

Anda mungkin telah melihat beberapa desain yang indah untuk proyek-proyek baru yang tidak dapat dibangun atau terlalu mahal untuk dibangun. Sebaiknya wireframe semua fungsi dengan mempertimbangkan platform yang Anda gunakan sebelum desain selesai.

Kemudian mintalah tim pengembangan bekerja dengan perancang, sehingga bersama-sama mereka menghasilkan sesuatu yang indah dan fungsional. Jika tidak, Anda bisa berakhir dengan situs Frankenstein yang tidak.

Tidak Menggunakan Kontrol Versi

Hari ini tak terbayangkan untuk membangun situs web baru tanpa semacam sistem kontrol kode sumber. Ketika pengembang membuat, mendukung, dan memperbarui file kode sumber untuk aplikasi besar, koordinasi dapat menjadi rumit.

Sistem kontrol sumber mencatat semua perubahan file, dengan komentar, dalam sebuah proyek. Anda harus memiliki kemampuan untuk mengembalikan fungsionalitas, menggabungkan kerja bersama dan bekerja offline. Kontrol kode sumber yang tepat sangat penting untuk proyek apa pun.

Kurangnya Manajemen Proyek Yang Baik

Manajer proyek situs web

Project Manager (PM) adalah Quarterback (atau nomor 10) dari tim sepakbola. PM bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek yang sukses.

PM perlu memahami kebutuhan klien dan memberikan komunikasi kepada dan dari para pengembang. Tanpa PM yang mahir, proyek akan keluar jalur dan menjadi kereta api yang melarikan diri yang berakhir dengan bencana. Seorang PM yang baik akan mempublikasikan laporan kemajuan mingguan yang menjaga semuanya di jalurnya.

Peretasan Inti atau Kode Sumber

Peretasan mengubah struktur kode sumber. Ketika pengembang yang tidak memenuhi syarat tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu, mereka cenderung meretas kode di situs web untuk membuatnya berfungsi. Ini menyebabkan sejumlah masalah dan sangat mempengaruhi kualitas. Jika pengembang memperbaiki satu masalah dan masalah lainnya muncul, itu mungkin hasil dari banyak peretasan.

Melakukannya akan hampir tidak memungkinkan untuk pembaruan situs karena keamanan dan perbaikan bug. Ini juga menyulitkan mereka yang datang kemudian untuk memelihara situs dan mungkin dapat meninggalkan situs yang rentan terhadap eksploitasi.

Lingkup Creep

Tugas utama PM yang baik adalah menjaga semuanya di jalur. Itu wajar ketika Anda menjalani pengembangan, untuk menghasilkan ide-ide baru dan hal-hal yang Anda inginkan. Anda perlu menyadari bahwa setiap kali Anda membuat perubahan, itu semua menambah waktu dan biaya proyek.

Jika situs web dibuat dan diuji, Anda harus menguji ulang setelah perubahan. Beberapa perubahan bermanfaat, terutama jika mereka membuat situs web lebih baik bagi pengguna. Tetapi banyak ketidaktegasan dan perubahan dapat menggagalkan sebuah proyek. Lingkup Creep terjadi ketika pengambil keputusan tidak terlibat sejak awal atau proyek tidak melalui perencanaan yang tepat.

Kurangnya Jaminan Kualitas yang Cohesive

Semua proyek memiliki bug, jadi lebih baik untuk menemukan masalah terlebih dahulu daripada pengguna. Sisihkan 20% hingga 25% waktu pengembangan untuk melakukan QA yang tepat. Pastikan ada Rencana QA yang komprehensif, jika tidak Anda bisa mendapatkan situs web yang memiliki banyak masalah.

Pengembang harus memikirkan kualitas dari hari pertama dan bertanggung jawab untuk memperbaiki masalah mereka. Jika tidak, semuanya bisa menjadi sangat ceroboh.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *